963年，30岁的迭戈·莫拉莱斯在国营木箱厂的员工大会上意外当选厂长。

这个毕业于拉潘帕工学院机械系的年轻人，过去几年始终默默无闻地负责设备维护，他出生于阿根廷布兰卡市郊，父亲为屠宰场机械维修工。

童年常在废弃农机堆中拆卸零件，大学以很高的分数考入了刚成立不久的工学院，毕业后拒绝德国企业邀请，主动申请到濒临倒闭的木箱厂任职，担任技术员期间改良了自动钉箱机

迭戈决定推动工厂转型，选择进入发展微电机行业，这个小玩意在阿根廷需求巨大，而且大量进口，用于各种家电和设备上。

工厂安排人员带领几个年轻技术人员前往布兰卡微电子研究所，北上布宜诺斯艾利斯获得了微电机图纸。

新图纸拿回来后，立即成立了新产品试制小组，开始生产微电机，一种小型马达，可以用于各种家用电器上。

利用本地丰富的机械加工资源，经过半年反复实验，终于制造出第一台微电机，后来又增加了一些设备，调整人员，重新注册了一家公司，布兰卡微电机制造公司，开始招聘年轻的人才，单独成立微电机生产工厂。

开始了批量生产，为数不多的几个年轻人生产微电机，但大多数人仍然继续钉木箱，部分工人调入微电机工厂继续安排。

摒弃瑞士设计的防潮方案，改造为适应潘帕斯草原高粉尘环境的耐尘型号，并获得了一批订单。

这个微电机厂很快引起了市政厅的重视，木箱厂很快进行了剥离，但获得了一笔资金用于扩大生产和改造设备，毕竟木箱厂也是能赚钱的，而且老员工们也需要工作养家。

微电机公司获得一笔1万美金的市政厅补助和10万美金的低息贷款，用于扩大生产和引进生产设备，并搬进了厂房里，很快就遇上了今年的机会，为市区的家电公司生产微电机，月产量直接突破2万台，打开了局面。

布兰卡市的风投公司都想投资这家微电机公司，但被迭戈拒绝，微电机继续独立发展，并很快盈利超过18万美金，与拉潘帕工业信贷银行签订50万美金借贷，开始继续扩张。

微电机公司成为布兰卡市国营资产委员会改革第一个目标，打算出售一批区办小工厂，迭戈也因此成为阿根廷第一个由工厂厂长收购国营公司改革的人员。

随后3个月内，有超过300家规模年销售不到20万美金的工厂被出售和管理层收购，阿根廷国营工厂开始了收缩和改革。

随着布兰卡市新市长的上任，整个布兰卡也从激进开始走向稳健，进行一步步排雷，布兰卡市拥有大批的低效率国营工厂，而且人口扩张过快，再发展下去可能就会崩盘。

作为阿根廷最大工业中心，科恩内阁也要保住这座城市，让布兰卡平稳过度才行，释放点能量出去。

这是一个管理人口超过800的超级城市，而且是在短短12年时间就发展起来的超级城市，规模比伦敦还要大得多。

改革后，布兰卡市通用电机设备公司成立，通用木箱厂在迭戈的支持下，仍然继续发展，规模还扩大到了500多人，大多数仍然是老年人员工。

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